Emergency services in the de-escalation of the health crisis due to COVID-19

perspectivas8_pastor

Authors

  • Antonio Juan Pastor Instituto Catalán de la Salud. Barcelona. España.

Keywords:

Emergencies, COVID-19, De-escalation

Abstract

The health crisis that we are experiencing in recent months in our country, as in other countries around us, is unprecedented. The reason is that COVID-19 has put stress on the health system that has revealed notable deficiencies at all levels, but especially in acute hospitals (inpatient beds, care points for critical patients and response capacity of the Emergency Services) and in health care in residential settings for the elderly. Regarding primary care, a large part of its professionals have dedicated themselves to reinforcing hospital care, both in field hospitals and in sanitized hotels, in addition to maintaining part of their activity, detecting and following cases of COVID-19. In the coming months, the difficulty of recovering its activity will also become evident, while they try to control that no outbreaks occur. No one is aware that the Spanish health system, to which all the benefits are attributed, has been enormously stressed for years. Do we have to settle with the idea that we always appear in the different classifications as one of the best systems in the world, while we see surgical waiting lists grow, or while we have breakfast all winter with the photographs in the newspapers of patients in the corridors of the Emergency Services, or while they give us an appointment in primary care for the following week or the other? The question is rhetorical and I would like to focus especially on the Emergency Services, due to the important involvement they have had in this crisis and because it is essential to act on them, not only in this de-escalation phase, but on the problems that have made their situation unsustainable for years.

Downloads

Download data is not yet available.

References

World Health Organization. Novel Coronavirus (COVID-19) Situation. (Consultado 9 de mayo de 2020). Disponible en: https://experience.arcgis.com/experience/685d0ace521648f8a5beeeee1b9125cd.

Juan A. Un sistema sanitario contra un virus. Emergencias 2020;32:152-154.

González del Castillo J, Cánora J, Zapatero A, Barba R, Prados F, Marco J. Epidemia por COVID-19 en Madrid: crónica de un reto. Emergencias 2020;32:191-193.

Gironés CE, Posc M, Pinto RG, Mahtani V y Grupo de Trabajo Hotel Medicalizado Tenerife Sur COVID 19. Primeras medidas de salud pública para la contención del COVID-19: cuarentena de un hotel. Emergencias 2020;32:194-196.

González Armengol J, Vázquez T. Los servicios de urgencias y emergencias ante la pandemia por SARS-CoV-2. Emergencias 2020;32:155-156.

Castro R, Arcos P. El análisis de la capacidad de respuesta sanitaria como elemento clave en la planificación ante emergencias epidémicas. Emergencias 2020;32:157-159.

CEOWORLD magazine Health Care Index. (Consultado 24 Marzo 2020). Disponible en:

https://ceoworld.biz/2019/08/05/revealed-countries-with-the-best-health-care-systems-2019/.

McKenna P, Heslin SM, Viccellio P, Mallon WK, Hernandez C, Morley EJ. Emergency Department and Hospital Crowding: Causes, Consequences, and Cures. Clin Exp Emerg Med. 2019; 6:189-95.

Julián A, González J, Candel FJ, Supino M, López JD, Ulloa C et al. Puntos clave y controversias sobre la sepsis en los servicios de urgencias: propuestas de mejora para Latinoamérica. Emergencias. 2019; 31:123-35.

Sanjuan E, Girón P, Calleja L, Rodríguez-Samaniego MT, Santana KE, Rubiera M. Implementación de un protocolo de transferencia directa y movilización del equipo de ictus para reducir los tiempos de reperfusión. Emergencias. 2019; 31:385-390.

Lorente V, Ariza A, Jacob J, Formiga F, Marín F, Martínez-Sellés M et al. Criterios de ingreso en unidades de críticos del paciente anciano con síndrome coronario agudo desde los servicios de urgencias hospitalarios de España. Estudio de cohorte LONGEVO-SCA. Emergencias. 2019;31:154-60.

Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (CCAES) Dirección General de Salud Pública Calidad e Innovación. COVID-19: Recomendaciones sanitarias para la estrategia de transición. 25 de abril de 2020. Disponible en https://www.lamoncloa.gob.es/serviciosdeprensa/notasprensa/sanidad14/Documents/2020/26042020_INFORMESEXPERTOSCOVID19.pdf. Consultado el 11 de mayo, 2020.

Martín F, Fernández C, Castro MA, Martín JL, Arnillas P, Casado V. ¿Afecta el uso de un equipo de protección individual frente a riesgos biológicos nivel D a la realización de una reanimación cardiopulmonar? Emergencias. 2018;30:119-122.

Escalada X, Sánchez P, Hernández R, Gené E, Jacob J, Alonso G et al. Estudio SEPHCAT: análisis de los servicios de emergencias prehospitalarios en Cataluña. Emergencias. 2020;32:90-6.

Zamora-Soler JÁ, Maturana-Ibáñez V, Castejón-de la Encina ME, García-Aracil N, Lillo-Crespo M. Utilización e implementación de indicadores de calidad para evaluar la atención en las emergencias extrahospitalarias: revisión sistemática. Emergencias. 2019;31:346-352.

Juan A, Enjamio E, Moya C, García C, Castellanos J, Pérez-Mas JR et al. Impacto de la implementación de medidas de gestión hospitalaria para aumentar la eficiencia en la gestión de camas y disminuir la saturación del servicio de urgencias. Emergencias. 2010;22:249-53.

Cañadas-de la Fuente GA, Albendín-García L, Cañadas GR, San Luis-Costas C, Ortega-Campos E, De la Fuente-Solana EI. Factores asociados con los niveles de burnout en enfermeros de urgencias y cuidados críticos. Emergencias. 2018; 30:328-31.

Published

2020-07-02

How to Cite

1.
Pastor AJ. Emergency services in the de-escalation of the health crisis due to COVID-19: perspectivas8_pastor. Rev Esp Salud Pública [Internet]. 2020 Jul. 2 [cited 2025 Feb. 12];94:4 páginas. Available from: https://ojs.sanidad.gob.es/index.php/resp/article/view/1093